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設備公司“工匠精神”在路上

來源:中鐵工程裝備集團

作者:設備公司

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發布時間:2016-04-19

【  特大??  】

  

前不久,李克強總理在2016年政府工作報告中提到要“培育精益求精的工匠精神”。這是首次在政府工作報告中提到“工匠精神”,給人耳目一新的感覺,也引發了大家的熱議與思考。


 什么是“工匠精神”? 準確來講,就是手工生產者對自己的產品精雕細琢、精益求精,對自己所從事職業的堅守、執著和責任的精神理念。 怎樣學習匠人精神? 在2016年設備公司兩會上,公司黨委提出培育兩種文化、一種精神,即“同心、同力”的感恩文化,“盡職、盡責”的責任文化和“講奉獻、講細節”的工匠精神。為了使職工更加深入了解“工匠精神”的含義,公司還特別增加了《匠人精神》授書儀式,倡導“講奉獻、講細節”的匠人精神,著力培育精雕細琢、打造精品的工匠典型。


 為了匠人精神能夠在設備公司落地生根,設備公司特別在微信交流群開辟“匠人精神”學習交流專題,每天傍晚推送一條一流人才育成法則,供大家在茶余飯后相互學習、相互交流,在輕松愉悅的氛圍中碰撞思想火花,淬煉心性,養成自己。 如何打造“工匠精神”? 匠人精神要真正轉化為完美的產品,必須要有完善的制度、精細的管理和忠實的執行。


2016年伊始,設備公司“強基工程”提出以強化基本制度建設為突破口,通過建立時間表、明確節點目標、加強督辦、組織好評審、提交相關會議審議等形式,力爭在半年時間內建立起一套涵蓋經營生產、行政管理、財務管理等業務的制度、流程和標準體系,使管理的每個細節都可控、在控。目前,設備公司已相繼完善《產品精細化管理實施細則》、《成本核算管理辦法》、《采購招標管理辦法》等制度,采購、生產、經營等工作開始走向了制度化、規范化、科學化管理軌道; 工匠精神要求做事勤勉專注,精益求精,向更高層次不懈追求。


設備公司一是落實領導帶班制度,強化工序質量控制,質檢人員堅持每天對車間的指導,加大對外協廠家驗收力度,穩步提升產品品質。二是從各班組抽調精兵強將,組建專業售后服務團隊,實現了產品生產和工地使用過程的全程跟蹤,及時掌握產品動態及產品各部門性能、裝配要求,客戶滿意度不斷提升。三是全面開展6S管理活動,3月28日,設備公司召開2016年一季度6S專題生產培訓會,結合車間推行6S管理前后的照片對比,讓車間廣大工人更直觀的感受6S管理的好處,真正讓6s管理深入人心,變原來的“要我做”為“我要做”,實踐推行匠人精神從身邊的小事做起、從改變不好的工作習慣做起。


 “工匠精神”就是一種情懷、一種執著、一份堅守、一份責任,學習實踐匠人精神設備公司在路上。

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